跨境电商的瓶颈,跨境电商的瓶颈和痛点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨境电商的瓶颈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍跨境电商的瓶颈的解答，让我们一起看看吧。

1. 论述目前跨境电商存在的优点及瓶颈？
2. 跨境电商企业如何大额结汇？
3. 跨境电商供应链管理痛点主要有哪些？

论述目前跨境电商存在的优点及瓶颈？

目前跨进电商存在的优点如下:

1. 消费者需求越来越多;

2. 人民币下调;

3. 支付手段多样化;

4. 政府支持等优点.

跨境电商发展的主要瓶颈有三个方面：

一，跨境物流碎片化导致监管困境。

二，跨境网购进口通关管理制度改革亟待全面推进。

三， 跨境电子商务统计制度尚未统一。

跨境电商企业如何大额结汇？

　　跨境电商主要存在的支付问题有3个： 　　

一、收汇。目前跨境电商的收汇主要有支付，PAYPAL，本地支付，我们应该结汇风险，结汇的成功率，和运营成本等综合考虑选择跨境电商的结汇方式。 　　

二、报关，其实现在很多跨境出口企业，特别是小额卖家往往不通过正规报关模式出口，往往通过快递包裹出去，不选择报关，资金结汇也是通过非正规的不合法途径，比如直接打到个人卡这样的模式，其实主要的发展模式未来会遇到瓶颈和法律风险，也不利于店铺和跨境企业真正成长。 　　

三、结汇。很多大额卖家经常会遇到结汇的情况，进口跨境电商会遇到购汇的情况，目前我国跨境电商第三方支付业务有两个通道。

跨境电商供应链管理痛点主要有哪些？

谢谢邀请

我是来自跨境电商的采购经理，跨境电商作为2019年的风口，慢慢被国家认可并作为战略去发展。有回答不合逻辑的地方多多指出。码字不易，纯原创，希望大家关注。

痛点

供应链体系的痛点无异于三个方面:卖方物流，买方准交率和海关运输。

卖方物流，做跨境电商在国外要设有自己的仓库，发FBM比FBA的费用低的很多。就好比国内在京东商城买东西，京东自营物流比第三方物流要快，但是对于商家来说，京东快递费用比第三方快递费用要高。

买方准交率，工厂端供货能在你需要的时间段交货。但是当你发现到一定阶段时候，SKU多，产品种类多。工厂生产能力就会遇到瓶颈，很多情况下不能按时交货，即使交货品质也会出现一定的问题。

海关运输，海关查验.外国工人大***等等现象很有可能延误着你的产品。

拉客户到深挖客户

不管是跨境电商还是国内电商，现在遇到的问题之一就是面临互联网人口和流量红利消失的问题，大家已从争夺增量市场，转向了对存量市场的价值挖掘。 说白了，就是各家平台的重点从“拉用户”转向了“增强用户体验”。具体到每个用户身上，就是各家电商平台笑脸多了、售后负责了、提供的服务更加五花八门了。

所以跨境电商的供应链痛点应该是以上几个方面。

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物流成本是跨境电商供应链管理的痛点之一，因为跨境电商的物流涉及到国际运输、海关等多个环节，所以物流成本相对较高。此外，库存管理也是跨境电商供应链管理的痛点之一，因为跨境电商的产品销售范围广，而且销售周期长，所以库存管理难度较大。

• 跨境电商供应链管理痛点主要有以下几个方面：***购难度大：跨境电商企业需要从海外***购商品，需要面对不同的文化、语言、法律等方面的挑战，同时还需要考虑货物的运输、清关等问题。供应链风险高：跨境电商企业需要面对供应商的[_a***_]风险、质量风险、交货期风险等问题，同时还需要考虑货物在运输过程中的损失、丢失等风险。库存管理困难：跨境电商企业需要面对不同国家和地区的库存管理规定和税收政策，同时还需要考虑货物的保质期和销售周期等问题。物流成本高：跨境电商企业需要面对不同国家和地区的物流成本和时效问题，同时还需要考虑货物的包装和运输方式等问题。数据管理复杂：跨境电商企业需要面对不同国家和地区的数据管理规定和隐私保护问题，同时还需要考虑如何对供应链数据进行分析和利用。综上所述，跨境电商供应链管理痛点主要集中在***购、供应链风险、库存管理、物流成本和数据管理等方面。跨境电商企业需要通过合理的供应链管理策略和技术手段来解决这些问题，提高供应链的效率和可靠性。

到此，以上就是小编对于跨境电商的瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨境电商的瓶颈的3点解答对大家有用。

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