新零售 跨境电商,新零售跨境电商大赛

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新零售 跨境电商的问题,于是小编就整理了1个相关介绍新零售 跨境电商的解答,让我们一起看看吧。
未来集市、环球捕手、蜜芽等,所谓的新零售电商出路在哪里?
说真的,之前确实非常认同社交电商,但现在看来,普通人想要在这个领域赚到钱真的很难,为什么?在我看来,每个平台基本上都是千篇一律,除了拉人头还是拉人头,割韭菜,割完一茬又一茬,所谓的合伙人基本上就是给平台当炮灰,因为太多了,基本上的套路都是一样的,不可能做到***创业,***收益,请问下,如果***创业,那么谁是消费者?不要说什么消费商,这个逻辑根本不存在,消费商?消费就是消费,不可能是商,这是自打嘴巴,还自圆其说,因为平台的利润是有限的,这里面还要规避法律带来的处罚,如果一旦触及法律,平台就会被下架或者处罚的风险,所以说我真的不相信社交电商可以走很远,这里除了变,还有就是更加合理的制度和管理,产品的质量和经营的信誉,服务等等,太多问题需要解决了
开门见山,我认为条友所提的所谓新零售电商在现在还看不到出路,为什么会这么说呢?[what][what][what]
作为一名消费者与创业者,对国内电商平台是无比失望的!毫不夸张的说,经过20多年的无序发展,咱们的电商发展已走到了一个“十字路口”,我认为电商未来的走向如何关键点在于高层的“决断力”与是否有任正非式人物的出现…
一、对咱们国内电商平台的“吐槽式”分析,咱们电商平台的现状:
1、靠卖假货起家;
2、靠不交税生存;
3、靠收租金与广告费盈利;
5、靠去中间环节去花样创新;
6、平台无底线,连普通老百姓赖以生存的“最后一公里”也不放过;
社交电商是这两年的风口和趋势,把握住机会肯定能有收获,关键是类似平台太多,全国有300+往上,都在同一领域,用同一种方式,抢蛋糕,而蛋糕只有那么大,纯社交电商平台,还停留在卖货赚差价模式上,我们都知道,未来是去中心化,去行业化,去利润化,产品同质化,模式同质化,不是物有所值,同时只是停留在在线上,社群营销,只是有流量,但没有留量,没有粘性,互联网巨头都在布局线下,而社交电商平台做不到。社交电商的推广模式是好,但不一定要在卖货的电商平台一片红海领域去搏杀。有这么一家互联网公司,在用社交电商+会员制+免费模式+餐饮美食服务平台,解决了线下实体餐饮和各行业门店的痛点,全球首创,一片蓝海,是社交电商和传统美食平台的升级迭代创新,我觉得很有市场,很有温度。
社交电商是未来趋势,但是走错了路,终将失去自我,对某市的模式我嗤之以鼻。新零售必须要有自身的产品特点,除了模式新颖外,更要有持续消费的特色产品支撑。消费者参与社交电商的目的不能全是赚钱,有自己喜欢也能长期使用的产品才是支撑他再分享的源泉,***都为赚钱而分享,那***都是商家,没有消费者,平台的末日就指日可待。所以参与社交电商平台时,请大家一定擦亮自己的双眼,不要被高大上的外表所迷惑,必须透过现象去发现平台的本质。我目前也在做社交电商,但跟这些类似传销的玩意儿不敢苟同!
一、当前的情况
1、未来集市已经不行了,现在去打开未来集市的APP,已经没有什么运营了。之前在杭州的团队一部分撤离广州,剩下的全部解散了。
2、环球捕手更名为斑***员,前段时间又爆出各种财务问题。目前斑***员的业务还没破百亿,这几年没有多大的变化。而且也错失了美股上市的最佳机会。
3、蜜芽目前的模式已经转了,收取大额的库存费。比如8000、1万这种模式。
二、社交电商困境
a、制度在法律线摇摆:最佳国家对粉象生活、淘小铺等平台进行了相应的惩罚,包括之前的花生日记。因为都有拉人头的问题,包括很早之前的云集。
到此,以上就是小编对于新零售 跨境电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于新零售 跨境电商的1点解答对大家有用。
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